天津快乐十分开奖结果:拼多多达达谈制造业新机遇:拥抱7个万亿级市场(视频)

拼多多达达谈制造业新机遇:拥抱7个万亿级市场(视频)
2019年01月15日 16:08 快乐10分开奖直播

快乐10分开奖直播 www.wellfuckedwives.com   相关新闻:

  拼多多联合创始人达达:“新生产力”是拼多多关键词

  拼多多达达:四个新代表拼多多和平台商家的前进路径

  新浪科技讯 1月15日下午消息,新浪“2018科技风云榜”年度盛典今日在北京金茂万丽酒店盛大开幕。本次科技风云榜以“新生产力时代”为主题,与众多行业领袖、业内大佬共话科技时代。新电商平台拼多多联合创始人达达在盛典上发表演讲。

  达达在演讲中表示,拼多多与平台制造业商家一起,通过创新的商业模式和技术应用,对现有商品流通环节进行重构,在持续降低社会资源的损耗,为用户创造价值的同时,也将模式优势转化为行业和企业内生的“新生产力”。

  在他看来,“新需求,新机遇,新电商,新生产力”这一链条简洁地勾勒出拼多多和平台商家这几年的前进路径。

  他对这“四个新”进行了详细阐述。

  第一是新需求。他认为,中国未来的消费发展趋势不能简单地以升级或者降级来概括,更准确地说,中国未来的消费趋势应该是分级,“如果我们把从北上广深到县级城市再到乡村——一至七线的城乡分层拉出来看时,就会发现,每一层级都有着不同需求,同时也都是一个万亿级的消费市场 ”。因此,比起迎合整体消费趋势,拼多多更关注如何满足每一层级用户的需求。

  第二是新机遇。达达认为,任何万亿级的市场都足以支撑一个细分行业,而7个万亿级市场对中国制造业而言,更是难得的发展机遇。现在,数个亿万级的消费市场就在中国制造业面前,这就是新机遇。但如何才能拥抱这一市场,逆转微笑曲线,也是新挑战。

  第三是新电商。他提到,随着平台用户规模不断增长,需求侧大数据持续丰富,拼多多开始系统性地对需求信息进行总结、分析、预测,指导工厂进行生产,推动C2M的实践持续深入。去年年底,拼多多还发起了“新品牌计划”,分三期对1000家各行业工厂进行流量与大数据扶持,使其有效触达3.86亿消费者,以最低成本培育新品牌,为消费者提供平价高质、所见所得的商品。

  第四是新生产力。他表示,新生产力是平台与商家密切合作,共同努力实现的。通过重构产业链条,令社会资源提升匹配效率,降低无谓损耗,令行业和行业参与者都得到发展。

  “帮助中小制造业拥抱万亿级市场,通过C2M推动中小制造业供给侧的改革,让价值回归生产和消费的两端,切切实实把模式优势转化为企业的新生产力。这是我们在努力做的事情,也是拼多多作为新电商的价值所在”,达达说道。

  “科技风云榜”是由新浪主办的年度盛典,而今已走到第六届。盛典围绕科技行业这一年的风起云涌,通过各个行业的分享、讨论、碰撞,梳理出行业脉络。本届活动话题涉猎行业、产品、创投、创业四大领域,今年的主题是“新生产力时代”:在日新月异的技术升级下,选择、取舍、坚守;旧制度和新思想的碰撞,不同行业对技术的新理解,都值得我们期待。

  新的生产力正引领着国民生活的改变,他们作为互联网的开拓者和坚守者,为行业提供着新技术的改变和革新,坚定前行。

  以下为达达演讲全文,由新浪科技整理:

  中国制造业的新机遇:拥抱7个万亿级市场

  各位来宾,大家下午好!非常高兴能参加新浪科技组织的这场盛会。

  今天大会的主题是新生产力时代。提及新生产力,大家想到的大多是高精尖科技,AI人工智能,大数据、云计算等,脑海中浮现的画面也是洁净的实验室,精密的仪器,庞大的计算系统。这次到场的许多嘉宾都是技术方面的大拿,他们对这些画面不会陌生。

  但我今天想谈的新生产力,来自完全不同的场景:嘈杂的机械声,一刻不停的流水线,专注而忙碌的产业工人??赡苡腥嘶崞婀?,这不是传统制造业吗,哪里来的新生产力?

  在我看来,高科技直接作用于生产,带来了生产效率提升,科技当然是第一生产力;但良好的商业模式带来的生产效率提升,毫无疑问,也是一种不可忽视的新生产力。

  作为新电商平台拼多多的联合创始人,我今天想和大家分享的是:拼多多如何与平台制造业商家一起,通过创新的商业模式和技术应用,对现有商品流通环节进行重构,在持续降低社会资源的损耗,为用户创造价值的同时,也将模式优势转化为行业和企业内生的“新生产力”。

  从2015年9月诞生到现在,拼多多创造了业内罕见的发展速度,这既得益于我们诞生并奋斗于一个伟大的时代,也得益于我们前瞻了行业与社会需求的发展趋势,并用创新的模式与技术,把握住了这样的趋势与机遇。

  新需求,新机遇,新电商,新生产力。四者从因到果,从趋势到动力,从途径到目的,从概率到实现,这一链条简洁地勾勒出我们和平台商家这几年前进的路径。

  (一)新需求:不断成熟的7个万亿级消费市场

  去年,“消费升级”和“消费降级”两种观点争论得不可开交,之所以会出现两种截然不同的判断,我觉得原因在于:传统观点认为社会是一个大熔炉,在做判断时也倾向于做总体趋势的判断。既然是整体趋势,那就只能要么“升级”,要么“降级”。

  但在我看来,中国未来的消费发展趋势不能简单地以升级或者降级来概括,更准确地说,中国未来的消费趋势应该是分级。中国有近14亿人口,哪怕占比千分之一的人群也有一百多万,就会有非常大的势能。中国地域广阔,不同地域、民族、文化背景的人群对于商品的需求、消费的理解都有很大不同。如果我们把从北上广深到县级城市再到乡村——一至七线的城乡分层拉出来看时,就会发现,每一层级都有着不同需求,同时也都是一个万亿级的消费市场。

  这些海量的分级消费市场随着中国经济的发展,不断膨胀,但此前却由于信息化和商业透明化程度低,长期隐藏在一二线城市的光芒之下。随着中国互联网信息化和移动端渗透率的不断提高,各种业态充分竞争,不断下沉,不管是一二线城市还是三六七线城市,信息化和透明化程度越来越高。这些万亿级的消费市场也不断成熟,海量的新消费需求不断释放。

  因此,比起迎合整体消费趋势,我们更关注如何满足每一层级用户的需求。我认为,真正好的商业模式是打造符合每一层用户需求的产品,而不是让一个品牌或一个产品去打通所有的市场。不同层级用户差异化而海量的需求,也正是拼多多蓬勃生长的土壤。

  (二)新机遇:逆转中国制造业的“微笑曲线”

  任何万亿级的市场都足以支撑一个细分行业,而7个万亿级市场对中国制造业而言,更是难得的发展机遇。但拥抱这一机遇的道路并不平坦。

  就在前几天,我和潮州的陶瓷商家松发股份的负责人交流,他提到近年来陶瓷外贸出口持续下滑,潮汕做外贸单的工厂开工率只有60%,他们非常希望能拥抱巨大的内需市场,想做自有品牌,但却发现通过传统渠道,太难了。无论是打广告的营销费用,还是商超入场费,对于一个利润很薄的行业的一个新品牌,实在是难以承受之重。

  我们大家都知道微笑曲线。微笑曲线最低点是制造业,利润最低或者说回报率最低;而两端的高点是研发和市场营销,利润丰厚。

  在拼多多平台上,和松发处境相似,但却处于微笑曲线底端的中小制造业很多,他们大都技术领先,产能过硬。有些工厂长期为国内外一线品牌代工,商品品质完全拥有角逐国际市场能力。而且,他们不乏创业精神,希望能打出自己的品牌,但苦于营销费用太重。

  现在,数个亿万级的消费市场就在中国制造业面前,是新机遇;但如何才能拥抱这一市场,逆转微笑曲线,也是新挑战。

  (三)新电商:C2M提升,以需定产,提升效率

  刚刚,我讲到了中国制造业的新机遇与新挑战。其实,在这些努力前行的中小制造业工厂身后,拼多多平台也一直在探索如何帮助到这些商家:在研发端让他们方向更精准,在市场营销端让他们能低成本打品牌,从而避免低效率、高风险的投入。

  平台商家的奋斗的方向,也是拼多多平台的愿景。我们希望进一步挖掘新电商模式的潜力,助力平台商家,拥抱亿万消费市场,逆转微笑曲线。

  随着平台用户规模不断增长,需求侧大数据持续丰富,拼多多开始系统性地对需求信息进行总结、分析、预测,指导工厂进行生产,推动C2M的实践持续深入。去年年中,平台结合需求分析,向一家雨伞制造企业提出了“五次折叠”雨伞的建议,该款产品在2天内便销售了8万把。

  这种C2M模式,可以快速聚集同质需求,推动定制化生产,持续提升供应链环节的效率?;谌碌墓┬枘J?,拼多多致力于打造消费者——拼多多——生产的全新链条。这一链条不仅能降低成本,提升效率,而且通过庞大需求量带来的可信度,可以帮助企业用最快的速度实现品牌化。

  在实践的基础上,去年底,拼多多发起了“新品牌计划”,分三期对1000家各行业工厂进行流量与大数据扶持,使其有效触达3.86亿消费者,以最低成本培育新品牌。参与该计划的工厂,还打通生产端与需求端之间的信息流,对生产流程全程记录、备案,以实现商品的全链路追溯,为消费者提供平价高质、所见所得的商品。

  (四)新生产力:推动中小制造业战略转型

  有句老话说,“酒香不怕巷子深”。但我们的商家跟我说,酒香也怕巷子深,但他们在与拼多多合作的过程中,感受到拼多多把阻碍酒香的巷子拆除了,让好酒直接接触到消费者,让生产、营销都更高效。

  我认为这也是“新生产力”的一种,是平台与商家密切合作,共同努力实现的:通过重构产业链条,令社会资源提升匹配效率,降低无谓损耗;令行业和行业参与者都得到发展。

  我们不少商家在平台的支持下,实现了良好发展。以深圳家卫士扫地机器人工厂为例,这家曾为飞利浦等一线品牌代工15年的“中国制造”入驻拼多多一年多,销售额近3000万,占其内销总额的60%,成功地推动外贸转内销的战略转型。

  一直艰难探索打造品牌之路的松发陶瓷,参加了“新品牌计划”后,迅速销售了30万件陶瓷,而且保持了良好的毛利。松发瓷器市场部的负责人告诉我,通过工厂直播,消费者所见即所得,消费者对他们的品牌信任度提升了很多。我们把松发瓷器直播的片段剪辑放在抖音上,一夜之间得到了十多万的点赞。松发陶瓷非??春谜馓醯统杀敬蚱放频牡缆?,他们还主动把这一模式介绍给潮汕一带的陶瓷厂商,希望能带动当地产业整体发展。

  拼多多的迅速发展,让很多人都在讨论社交电商。我们认为社交电商是个伪概念。现在,无论投资界还是我们互联网从业者,都喜欢强调流量,强调入口,这并没有错,但电商的根基在于产业链,拼多多的根基在于为用户创造价值。所以我们给自己的定义是新电商。

  帮助中小制造业拥抱万亿级市场,通过C2M推动中小制造业供给侧的改革,让价值回归生产和消费的两端,切切实实把模式优势转化为企业的“新生产力”。这是我们在努力做的事情,也是拼多多作为新电商的价值所在。

相关专题: 2018科技风云榜
新浪科技公众号
新浪科技公众号

“掌”握科技鲜闻 (微信搜索techsina或扫描左侧二维码关注)

官方微博

新浪科技 新浪数码 新浪手机 科学探索 苹果汇 新浪众测

公众号

新浪科技

新浪科技为你带来最新鲜的科技资讯

苹果汇

苹果汇为你带来最新鲜的苹果产品新闻

新浪众测

新酷产品第一时间免费试玩

新浪探索

提供最新的科学家新闻,精彩的震撼图片